城建建筑公司召开2024年上半年

市场经营总结会议

近日，城建建筑公司召开2024上半年经营总结会，旨在全面回顾并深刻总结上半年市场经营工作成果及经验，深入剖析当前形势，明确下半年工作着力点、发力处和突破口，以确保各项工作进一步取得新成效。公司领导班子成员以及市场经营部全体人员、相关负责同志参加会议。

会上，市场经营部详细汇报了公司2024上半年经营指标及完成情况，并针对完善经营体系、构建立体关系网、深耕区域经营、优化内部管理机制、等重点工作进行了深入系统的阐述与分析。

随后，领导班子成员逐一紧密围绕2024年度经营目标、对外战略合作、重点项目跟踪、业务多元化发展等核心议题展开深入研讨，提出诸多切实可行的策略和建议，并对下半年工作作出指导和部署。

党总支书记、总经理单坤山针对当前政策、经济形势深入研判，进一步明确了集团公司所面临的机遇和挑战。他强调，要做好下半年工作，务必盯紧年度目标、夯实工作责任，聚焦生产经营、不断提升精细化规范化管理水平，全力推进高质量发展，并为具体落实工作方针提出以下几点要求：

一是精准把握市场态势，强化营销理念与结构。紧绷责任之弦，强化担当精神，持续提升前瞻化、精准化、一体化、集约化经营竞争能力；二是铆定目标核心任务，高效组织贯彻落实。构建层级清晰、衔接紧密的执行体系，细化分解任务，强化过程监控与督办，确保经营策略精准落地，成效显著；三是深耕市场布局优化，精准施策引领发展。扎实抓好市场营销品质，着力深耕重点项目、重点区域、重大市场，确保资源高效配置与市场精准拓展；四是坚定发展信心，积极应对竞争挑战。面对新形势新机遇，秉持协同作战、勇于拼搏精神，持续深化省内市场根基，积极拓展省外版图，紧抓机遇、全力以赴，确保年度目标高质量完成；五是实行精细管理，推动降本增效。以成本核算精细化全面推动成本管控，提高项目二次经营水平，严把经营源头、效益评估等关键环节，确保重点项目稳健落地、取得实效。